Strategieberatung für Unternehmen aus dem Mittelstand
Strategieberatung ist immer ein Dreiklang aus Strategie, Struktur und Personen.
1) Analyse
Mit persönlichen Tiefeninterviews und ausgewählten Befragungs- und Analyse-Instrumenten schauen wir nach Stärken und Schwächen, verborgenen Schätzen und verdrängten Problemen. So finden wir die entscheidenden Stellhebel zur Verbesserung.
2) Hypothesenbildung
Aus der Analyse entwickeln wir Kernhypothesen zu Ihrer Organisation. Dabei haben wir immer die Felder Strategie, Menschen, Struktur und Werte/Kultur im Blick. Diese Hypothesen diskutieren wir mit Ihnen und entwickeln daraus gemeinsam das weitere Vorgehen.
3) Intervention
Wir erarbeiten für Sie und mit Ihnen eine fein abgestimmte Gesamtarchitektur aus Workshops, Kommunikationsmaßnahmen und Trainingsangeboten. Dabei legen wir Wert auf eine gute Mischung aus Top-Down-Leitlinien und Bottom-Up-Mitgestaltung.