Egoleading®

Selbstführung und Selbstmanagement für Führungskräfte

Wie kann ich das Lernen in meinen Lebens- und Arbeitsalltag integrieren? Das fragen sich viele beruflich und privat stark engagierte Personen, die sich weiterbilden und -qualifizieren möchten.

Das fragen sich auch viele Unternehmen bezogen auf ihre Mitarbeiter; besonders diejenigen, auf
deren Präsenz sie im Betriebsalltag nur schwer verzichten können – zum Beispiel, weil sie zu ihren Leistungsträgern zählen.

Ein Ego-Leader werden

Speziell für diesen Personenkreis, der sich weiterbilden möchte und den Gedanken des lebenslangen Lernens schon weitgehend verinnerlicht hat, habe ich das Egoleading-Programm im Rahmen meiner Online-Academy entwickelt. Es ermöglicht Ihnen sich, die Skills anzueignen, die Sie (oder Ihre Mitarbeiter) noch brauchen, um ein „Ego-Leader“
zu sein – also eine Person,

  • die
    weiß, was ihre Entwicklungsziele sind,
  • die
    ihre berufliche und persönliche Entwicklung weitgehend eigenverantwortlich und -initiativ
    steuert,
  • die
    ihren Entwicklungsbedarf eigenständig oder mit selbstorganisierter
    Unterstützung analysiert,
  • die
    sich mit den erforderlichen Tools die noch fehlenden Kompetenzen hochmotiviert aneignet
    und
  • die
    dabei regelmäßig reflektiert: Bin ich noch auf dem richtigen Weg, um meine
    Ziele zu erreichen?

Personen, die über die genannten Fähigkeiten und Eigenschaften verfügen, sind überdurchschnittlich
erfolgreich. Sie faszinieren zudem andere Menschen, weil sie ihr Leben und Lebensumfeld selbstbewusst und aktiv gestalten. Deshalb verfügen viele Top-Manager und Unternehmer über diese Merkmale.

Lerneinheiten zum Themenkomplex Selbstführung und -entwicklung

Das Egoleading-Programm besteht aus einer Vielzahl von (audio-visuellen) Lerneinheiten. Diese können die Teilnehmer, nachdem sie das für sie relevante Thema gewählt haben, online eigenständig bearbeiten – und zwar wann sie möchten. Dabei haben sie eine große Auswahl von Lerneinheiten zum Themenkomplex Selbstführung, -entwicklung und -management. Eine aktuelle Übersicht finden Sie hier.

Selbstreflexion- Selbststeuerung – Umfeldsteuerung

Jede Lerneinheit startet mit einer Einführung ins Thema. Danach erfolgt eine Selbstreflexion – zum
Steigern der Lernmotivation und zum Schärfen des Bewusstseins über den eigenen
Lern- und Entwicklungsbedarf. Dann folgen Übungen, die u.a. folgende beiden Ziele
haben:

  1. sich als Person die Fähigkeiten und
    Fertigkeiten aneignen und gezielt einsetzen, die für das Erreichen der
    individuellen Ziele nötig sind (Selbststeuerung), und
  2. das persönliche Lebens- und Arbeitsumfeld so
    gestalten, dass dieses  mit den
    (Entwicklungs-)Zielen harmoniert (Umfeldststeuerung).

Microlearning erhöht Lernmotivation und -erfolg

Die Lernmodule bzw. Lern-Nuggets der Lerneinheiten sind jeweils so konzipiert, dass sie alle z.B.
im Verlauf eines Arbeitstags bearbeitet werden können – und zwar dann, wenn gerade Mal „etwas Luft ist“ und so, dass dies keine Mehrbelastung ist.

Dieses sogenannte Microlearning hat den Vorzug, dass das Lernen ein integraler Bestandteil des Alltags wird. Dem Microlearning Benchmark Report 2018 zufolge stieg in den US-amerikanischen Unternehmen, die auf das Microlearning setzen, die Zahl der Weiterbildungsteilnehmer unter den Mitarbeitern um 42 Prozent. Mehr über das Konzept des im Egoleading-Programm praktizierten Lernens sowie seine Vorzüge erfahren Sie auf den Unterseiten.

Erklär-Video: So lernen Sie im Egoleading-Programm

Eine kurze, für Personalentwickler eines Kunden-Unternehmens erstellte Übersicht, wie das Lernen im Egoleading-Programms erfolgt – erläutert an der Lerneinheit „Wer JA sagen will, muss NEIN sagen können“ – erhalten Sie zudem in diesem Video.

Teilnehmerstimmen zum Egoleading-Programm

Inzwischen haben viele Personen – Selbstzahler und Mitarbeiter von Unternehmen – das gesamte Egoleading-Programm oder ausgewählte Lerneinheiten von ihm absolviert. Teilnehmerstimmen finden Sie hier.

Sind Sie – sei es für sich selbst zum Fördern Ihrer beruflichen und/oder persönlichen Entwicklung oder der Ihrer Mitarbeiter – am Egoleading-Programm interessiert, dann senden Sie mir eine Mail.